Корпоративные тренинги проводятся по заказу собственников, руководителей или других первых лиц предприятий, организаций, фирм, которые заинтересованы в повышении квалификации сотрудников, в качественных изменениях работы коллектива в частностях и в целом. Тему тренинга, цели, задачи на тренинг и его результаты Заказчик устанавливает в процессе первичных переговоров с Тренером.
"Комплексный" тренинг заказывают в случаях, когда:
- у Заказчика нет строго-определенной цели, но он хочет как-то "встряхнуть" или "развлечь" сотрудников;
- не совсем очевидны проблемы коллектива и их надо выявить;
- Заказчик готов на изменения в Программе, в зависимости от хода тренинга;
- проблемы и задачи коллектива хотелось бы решить "нестрандартным" путем (без менторства и т.п.), "всего - понемножку";
- в таком тренинге желательно непосредственное участие руководящего состава и лично Заказчика (на определенном этапе).
Основные параметры "Комплексного" тренинга:
- длительность: от 6-ти до 8-ми часов
- стоимость рассчитывается в каждом случае
- дистанционный тренинг: нет
- выезд Тренера в другие города (кроме Екатеринбурга) возможен;
- индивидуальные консультации, например, руководителей отделов проводятся по желанию Заказчика и оплачиваются Заказчиком, содержание таких консультаций не разглашается ни при каких условиях.
Программа комплексного тренинга (общий случай):
Введение. О чем тренинг и для чего? Сбор ожиданий участников. Знакомство. Игра в Самопрезентацию. Колесо баланса. Демо-сессия, работа в парах-тройках. Как выявить истинную потребность. Демо-сессия, работа в парах-тройках. Тайм-менеджмент. Обратное планирование. Демо-сессия. Групповая сессия о «перспективах развития организации». Игра на расслабление. «Актерское мастерство». Игровое упражнение. Групповое упражнение «Кто я? Где я?». Четыре волшебных вопроса. Что за вопросы и почему они волшебные? Демо-сессия, работа в парах. Саморазвитие. Кто даст Волшебный Пинок и при чем здесь Событие? Теория. Игра на расслабление. «Декартовы вопросы». Что делать, если есть выбор? Демо-сессия, работа в парах. Зона Контроля. Форс-мажор и реальность. Теория. Демо-сессия. «Актерское мастерство». Игровое упражнение. Пожелания Начальнику и Самим себе. Рисуем Дерево. Сбор обратной связи. Анкетирование. Завершающее упражнение «Личные границы». Одна групповая фотография (общий план). Резервные упражнения: Как подготовится к трудным переговорам? Демо-сессия. Что такое стресс и как с ним бороться и бороться ли? Игра «Я — плохой работник. Я — хороший работник».